河南新鄉(xiāng)公司連續(xù)5200天安全生產(chǎn)

多年來，河南新鄉(xiāng)公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)為抓手，推行分工明確、責(zé)任主體清晰的精益化安全管理模式。建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”。注重安全文化培育，每年組織各類安全培訓(xùn)，不斷提升職工安全素質(zhì)。積極推進(jìn)缺陷管理和隱患排查治理工作，建立周生產(chǎn)例會(huì)制度，跟蹤考核設(shè)備消缺工作，將設(shè)備缺陷和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急與行政值班有效整合，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全天候值班，并組織開展應(yīng)急演練，提升綜合應(yīng)急能力。加大電力設(shè)施保護(hù)力度，突出強(qiáng)調(diào)隱患早發(fā)現(xiàn)、早宣傳、早溝通、早控制、早處理，防止外力破壞，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。利用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的集監(jiān)控、分析、預(yù)測(cè)和仿真模擬一體化的調(diào)度主站綜合管理系統(tǒng)，模擬新鄉(xiāng)電網(wǎng)各種正常、非正常運(yùn)行方式，開展運(yùn)行分析、機(jī)理研究和潮流計(jì)算等，切實(shí)提高了電網(wǎng)綜合管理能力，初步實(shí)現(xiàn)了新鄉(xiāng)電網(wǎng)調(diào)度由經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)化管理的飛躍。該公司還不間斷開展《安規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽、安全故事征集、一封安全家書、安全漫畫展、消防安全逃生常識(shí)講座等活動(dòng)，營(yíng)造和諧融洽的安全生產(chǎn)文化氛圍。

 

 

發(fā)布時(shí)間:2011-2-26 訪問次數(shù):1889